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  • Sustainability als Wettbewerbsvorteil
    Sustainability als Wettbewerbsvorteil

    Sustainability als Wettbewerbsvorteil , Sustainability ist einer der zentralen Megatrends unserer Zeit. Unternehmen sind gefordert, konkrete Maßnahmen für Nachhaltigkeit umzusetzen, die zugleich Positives bewirken und mit den übrigen Geschäftsaktivitäten in Einklang stehen. Dieses Buch präsentiert überzeugende Beispiele und Best Practices für ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit. Sie zeigen, wie Unternehmen Nachhaltigkeit nicht nur als Nebenaspekt behandeln, sondern sie im Kerngeschäft etablieren und somit langfristig Wettbewerbsvorteile durch Effizienzsteigerung, Innovation und Transformation erzielen. Dabei geht es nicht nur um geringfügige Optimierungen, sondern darum, zu ganz neuen und besseren Lösungen zu kommen. Inhalte: Best-Practice Beispiele, wie Nachhaltigkeit Unternehmen verändert Gesellschaftliche Verantwortung als strategischer Ansatz Psychologische Effekte bei der Implementierung von nachhaltigen Ansätzen Relevanz der Nachhaltigkeitskommunikation für Unternehmen Beiträge von Expert:innen u.a. von Audi, Clariant, dm-drogerie markt, HSBC, Mast-Jägermeister, Miele, Plastic2Beans, PWC, Stadtwerke Iserlohn   , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221123, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Redaktion: Lichtenthaler, Ulrich~Fronapfel, Felix, Seitenzahl/Blattzahl: 297, Keyword: CSR; ESG; Innovation; Nachhaltigkeit; Ressourcen; Sustainability; Umwelt; Unternehmen; Wettbewerb; Wettbewerbsvorteil; green; ökologisch; ökonomisch, Fachschema: Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Nachhaltigkeit~Sustainable Development, Fachkategorie: Unternehmensführung~Unternehmen und Umwelt, Grüne Unternehmensansätze~Management und Managementtechniken~Nachhaltigkeit, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 17, Gewicht: 520, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648164242 9783648164235, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Unternehmensstrategie (Nagel, Kurt)
    Unternehmensstrategie (Nagel, Kurt)

    Unternehmensstrategie , Unternehmensstrategien erfolgreich planen, entwickeln und umsetzen. Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk. Die Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie ist aus einer Vielzahl von Gründen für einen Handwerksbetrieb bzw. für Führungskräfte wichtig und verfolgenswert. Einige davon seien hier genannt: Erstens ist es erwiesen, dass "Strategen" besser abschneiden als "Nicht-Strategen". Zweitens fehlt gerade in Handwerksbetrieben häufig das systematische Vorgehen für die Erstellung einer Unternehmensstrategie. Und drittens beeinflusst die Strategie sehr stark die operative Ausführung im Handwerk. Daher ist strategisches Denken und Handeln ein "Muss-Kriterium" für Führungskräfte im Handwerk. Zahlreiche Checklisten, Entscheidungshilfen, Umsetzungsbeispiele, Formulare und To-do-Listen sorgen für einen hohen Praxisbezug und sichern gleichzeitig die zielgerichtete Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie in Handwerksbetrieben. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211108, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nagel, Kurt, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 140, Keyword: Betriebswirt HWK; Unternehmensstrategie im Handwerk; Handwerksordnung; Geprüfte/r Betriebswirt/in HWO; Strategieentwicklung; Betriebswirt HWO; Betriebswirt nach der Handwerksordnung, Fachschema: Unternehmensstrategie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management: Innovation~Schule und Lernen~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Holzmann Medien, Verlag: Holzmann Medien, Verlag: Holzmann Medien GmbH & Co. KG, Länge: 239, Breite: 172, Höhe: 13, Gewicht: 251, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783778308721, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
  • Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie (Hinrichs, Bernd)
    Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie (Hinrichs, Bernd)

    Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie , Die Notwendigkeit für unternehmerische Nachhaltigkeit war noch nie so groß war wie heute und die Zeit zum Handeln ist jetzt. Bernd Hinrichs bietet Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Führungskräften einen umfassenden Leitfaden, um sich als Unternehmen individuell zur Nachhaltigkeit zu positionieren und unternehmerische Nachhaltigkeit mit verteilten Verantwortlichkeiten im operativen Tagesgeschäft zu leben. Das Buch bietet Denkanstöße und Hintergrundinformationen und stellt Kartierungsmöglichkeiten und Handlungsstrategien vor. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Organisationen unternehmerische Nachhaltigkeit wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt haben. Bernd Hinrichs möchte Sie mit diesem Buch ermutigen, Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen zu reflektieren, Perspektiven abzuwägen und verantwortungsvoll zu entscheiden - mit einem besseren Verständnis von unternehmerischer Nachhaltigkeit und mit viel Freude bei der Umsetzung. Denn: Unternehmerische Nachhaltigkeit bedeutet Zukunftssicherung . Sie beginnt mit dem Bewusstsein, Ursache und Teil der Lösung zu sein. Danach ist alles leicht. Klimaneutral gedruckt auf 100% Recyclingpapier (Blauer Engel). Inhalte: Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften und Innovation Vom Wachstum zum nachhaltigeren Wirtschaften Handlungsprinzipien und Denkmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitspositionierung, Entwicklungsstufen und Reifegrade Szenarien und Transformationspfade Prozesse und Initiativen 55 Standpunkte zu nachhaltigerem Wirtschaften Neu in der 2. Auflage: Noch mehr Fokus auf die Umsetzung unternehmerischer Nachhaltigkeit Framework für unternehmerische Nachhaltigkeit Exkurs: Digitalisierung & Nachhaltigkeit Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit Implementierung unternehmerischer Nachhaltigkeit Kolloquium zu unternehmerischer Nachhaltigkeit Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzenden Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.     , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230317, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Hinrichs, Bernd, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 373, Keyword: Digitalisierung; Entwicklung; Greenwashing; Innovation; Klima; NH-Bericht; Nachhaltigkeit; Nachhaltigkeitsmanagement; Reifegrad; Transformation; Unternehmensstrategie; Verantwortung; Wachstum; Wirtschaft; Zukunft; green management; klimaneutral; nachhaltig; ökologisch, Fachschema: Entrepreneurship~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Business / Management~Management~Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmen und Umwelt, ?Grüne? Unternehmensansätze~Nachhaltigkeit, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 229, Breite: 168, Höhe: 23, Gewicht: 692, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2137837, Vorgänger EAN: 9783648148112, Autor: 9783648148136 9783648148129, eBook EAN: 9783648168042 9783648168059, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
  • Geldwäsche als Geschäftsmodell (Hansen, Wilhelm)
    Geldwäsche als Geschäftsmodell (Hansen, Wilhelm)

    Geldwäsche als Geschäftsmodell , Der Autor ist als Rechtsanwalt in Deutschland und der Schweiz tätig. Vor diesem Hintergrund berichtet er anhand von konkreten Beispielen über den Zusammenhang zwischen Geldwäsche und Steuerparadiesen. Dieser Zusammenhang besteht vor allem darin, dass Steuerparadiese die Infrastruktur sowohl für Steuerhinterziehung wie auch für Geldwäsche bereitstellen. Systematische Steuerhinterziehung und Geldwäsche sind zwei Seiten einer Medaille. Beides ist strafbar, erfreut sich aber vielfältiger staatlicher Förderung überall dort, wo es dem jeweils anderen Staat wirtschaftliche Vorteile bringt. Für diese Staaten und deren Finanzindustrie ist Geldwäsche ein lukratives Geschäftsmodell, welches durch die jeweilige Justiz abgesichert wird. Geldwäsche ist aber auch die Folge der anachronistischen Sitzbesteuerung, deren Prinzipien in der heutigen digitalisierten Welt nicht mehr zeitgerecht sind. Eine erfolgreiche Bekämpfung der Geldwäsche muss eine Revision des internationalen Steuerrechts mit in den Blick nehmen, was derzeit nicht absehbar ist. Geldwäsche als Geschäftsmodell wird deshalb auch künftig eine der wichtigsten Aufgaben der Beratungsindustrie in den Steuerparadiesen sein. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170328, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hansen, Wilhelm, Edition: NED, Auflage: 17001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 401, Keyword: Handelsrecht; Recht; Wirtschaftsrecht, Fachschema: Handelsrecht~Öffentliche Hand~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Wirtschaftsverwaltungsrecht und öffentliches Wirtschaftsrecht, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Handelsrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: R.G.Fischer Verlag GmbH, Verlag: R.G.Fischer Verlag GmbH, Verlag: Fischer, R. G., Länge: 211, Breite: 142, Höhe: 32, Gewicht: 554, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann man ein erfolgsversprechendes Kundensegment identifizieren und ansprechen, um die Umsätze zu steigern?

    1. Durch Marktforschung und Analyse der Zielgruppe kann man ein erfolgsversprechendes Kundensegment identifizieren. 2. Mit gezielten Marketingmaßnahmen und personalisierten Angeboten kann man dieses Segment ansprechen. 3. Indem man die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden versteht und darauf eingeht, kann man die Umsätze steigern.

  • Wie kann ein Unternehmen sein Kundensegment definieren und analysieren, um maßgeschneiderte Marketingstrategien zu entwickeln und die Bedürfnisse seiner Kunden besser zu erfüllen?

    Ein Unternehmen kann sein Kundensegment definieren, indem es demografische, geografische, Verhaltens- und psychografische Merkmale seiner Kunden analysiert. Durch die Verwendung von Marktforschungsinstrumenten wie Umfragen, Interviews und Datenanalyse kann das Unternehmen ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse, Vorlieben und Verhaltensweisen seiner Kunden gewinnen. Basierend auf diesen Erkenntnissen kann das Unternehmen maßgeschneiderte Marketingstrategien entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Vorlieben seiner Kunden zugeschnitten sind. Durch die kontinuierliche Überwachung und Anpassung seiner Marketingstrategien kann das Unternehmen sicherstellen, dass es die Bedürfnisse seiner Kunden besser erfüllt und langfristige Kundenbeziehungen aufbaut.

  • Wie kann ein Unternehmen sein Kundensegment identifizieren und segmentieren, um maßgeschneiderte Marketingstrategien zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse und Vorlieben verschiedener Kundengruppen zugeschnitten sind?

    Ein Unternehmen kann sein Kundensegment identifizieren, indem es demografische, geografische, Verhaltens- und psychografische Merkmale seiner Kunden analysiert. Anhand dieser Daten kann das Unternehmen dann verschiedene Kundengruppen identifizieren und segmentieren. Durch die Segmentierung kann das Unternehmen maßgeschneiderte Marketingstrategien entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Vorlieben jeder Kundengruppe zugeschnitten sind. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, gezielt auf die unterschiedlichen Anforderungen seiner Kunden einzugehen und so die Kundenzufriedenheit und -bindung zu erhöhen.

  • Wie hat die Digitalisierung das traditionelle Geschäftsmodell verändert? Welche Chancen und Herausforderungen bietet das digitale Business?

    Die Digitalisierung hat das traditionelle Geschäftsmodell durch die Einführung neuer Technologien und digitaler Prozesse revolutioniert. Sie bietet Chancen wie die Erweiterung des Kundenkreises, die Automatisierung von Abläufen und die Möglichkeit zur Personalisierung von Angeboten. Gleichzeitig bringt sie Herausforderungen wie Datenschutz, Cyber-Sicherheit und die Notwendigkeit zur ständigen Anpassung an sich verändernde Technologien mit sich.

Ähnliche Suchbegriffe für Kundensegment:


  • Key Coaching Models
    Key Coaching Models

    All managers and leaders are now expected to use coaching techniques to get the most out of their people. With 72 proven, easy to use coaching models to enhance performance, job satisfaction and motivation, they will be effective for individuals, teams and organisations. Each model is explained and illustrated, as it would be in a coaching session, to give a genuine coaching perspective and context beyond the theory. To help read and apply it quickly, each model has a figure or diagram and is broken into short, accessible sections: What is it? Where does it come from? When should I apply it? How do I apply it? Coaching tips The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.

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  • Key MBA Models
    Key MBA Models

    Key MBA Models is a one-stop-shop for all business course students and practicing managers. It contains the core management models from each business discipline – from Strategy and Finance to Marketing and Accounting – and distils them into concise summaries of what they are and how to apply them. Written by London Business School Professor Julian Birkinshaw, it covers the essential models that all business students and managers need to know. Themed around the course modules on an MBA, the 60+ models fall into the following categories: Strategy Business Economics Finance Decision Science Accounting Operations Marketing Organisational BehaviourThe term ‘model’ is used loosely – in some cases it might be a framework (The 4 Ps of Marketing, Porter’s Five Forces), in some cases it might be an important concept (open innovation or customer orientation), and in some cases it might be a technical model (the Capital Asset Pricing Model).   Built on research with academics from the top international business schools, this book is an essential reference guide for every manager and MBA.

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    Key Management Models

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    Key Management Development Models

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  • Wie beeinflusst das Geschäftsmodell eines Unternehmens seine langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität in verschiedenen Branchen?

    Das Geschäftsmodell eines Unternehmens bestimmt, wie es Wert schafft, seine Ressourcen einsetzt und seine Produkte oder Dienstleistungen anbietet. In einigen Branchen, wie z.B. der Technologiebranche, kann ein innovatives Geschäftsmodell einen Wettbewerbsvorteil schaffen, während in anderen Branchen, wie z.B. der Automobilindustrie, ein effizientes Produktions- und Vertriebsmodell entscheidend sein kann. Ein gut durchdachtes Geschäftsmodell kann auch die Rentabilität eines Unternehmens langfristig sichern, indem es Kosten senkt, Umsätze steigert und die Kundenbindung verbessert. Unternehmen müssen ihr Geschäftsmodell kontinuierlich anpassen, um mit den sich verändernden Marktbedingungen und Kundenanforderungen Schritt zu halten

  • Wie beeinflusst die vertikale Integration in der Wertschöpfungskette die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens in verschiedenen Branchen?

    Die vertikale Integration kann die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens in verschiedenen Branchen auf verschiedene Weise beeinflussen. Durch die vertikale Integration kann ein Unternehmen die Kontrolle über die gesamte Wertschöpfungskette erlangen, was zu einer besseren Koordination und Effizienz führen kann. In einigen Branchen kann die vertikale Integration jedoch zu höheren Kosten und geringerer Flexibilität führen, was die Rentabilität beeinträchtigen kann. In anderen Branchen kann die vertikale Integration jedoch zu Kosteneinsparungen und einer besseren Kontrolle über die Qualität führen, was die Rentabilität steigern kann. Letztendlich hängt der Einfluss der vertikalen Integration auf die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens von der spezifischen Branche und den

  • Wie erstellt man einen professionellen Businessplan, um Investoren von der rentabilität einer Geschäftsidee zu überzeugen?

    1. Beginne mit einer Zusammenfassung deiner Geschäftsidee, Zielgruppe und Marktpotenzial. 2. Füge detaillierte Finanzprognosen, Marketingstrategien und Wettbewerbsanalysen hinzu. 3. Präsentiere den Businessplan klar und überzeugend, um das Vertrauen der Investoren zu gewinnen.

  • Welche Faktoren beeinflussen die Kostenstruktur eines Unternehmens und wie können diese optimiert werden, um die Rentabilität zu steigern?

    Die Faktoren, die die Kostenstruktur eines Unternehmens beeinflussen, sind unter anderem die Produktionskosten, die Personalkosten und die Fixkosten. Um die Rentabilität zu steigern, können diese Kosten optimiert werden, indem beispielsweise Effizienzsteigerungen in der Produktion vorgenommen werden, Personalressourcen effektiver eingesetzt werden und Fixkosten reduziert werden. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Kostenstruktur ist entscheidend, um die Rentabilität langfristig zu verbessern.

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